香港「超級聯繫人」功能深化 獨角獸企業藉專業服務生態闖全球

獨角獸企業若要在本土市場以外實現規模化突破，善用國際金融中心所具備的專業服務體系與全球商業脈絡，往往構成其跨越式增長的關鍵引擎。香港憑藉「內聯外通」的獨特定位，正為此類高成長企業提供無可替代的樞紐支撐。全球數字控股集團（WebX）扎根香港多年，以這座城市作為全球戰略據點，構建出串聯產業端、用戶群、服務鏈與資本流的創新生態閉環。集團董事會主席莊濟勇接受本報專訪時指出，香港兼具「內聯外通」的天然稟賦，集團將其視為對接內地產業供應鏈與國際市場需求的戰略總控台，所有跨境資源調度與商業模式驗證均以此為核心節點。

莊濟勇進一步闡釋，香港最突出的競爭力，在於其既深度理解中國企業的運作邏輯與產業痛點，又嫻熟掌握國際商業慣例、法律框架與監管標準。他認為，未來香港的增值空間，在於將這份「雙向理解」轉化為企業可即時應用的標準化工具與解決方案，推動自身從現階段的「資源鏈接平台」升級為「企業出海一站式中樞」。這般轉變不僅能充分釋放香港的制度與區位紅利，亦有助於帶動本地專業服務業高端化，優化產業結構，鞏固其作為全球商業節點的可持續競爭力。

資本連接平台 匯聚專業服務

莊濟勇具體闡述，香港在企業國際化進程中至少扮演三重關鍵角色。首先，香港是國際資本的連接平台。企業可經由香港對接海外商業銀行、私募股權基金、家族辦公室、證券交易所及多元化的國際資本池，按照自身所處的初創、成長或擴張階段，靈活匹配股權融資、債務融資或結構性資本方案。他補充，近年香港持續優化上市規則，為特專科技企業開闢融資通道，進一步強化了這方面的吸引力。

其次，香港是國際規則與專業服務的聚合中心。莊濟勇強調，香港匯聚了頂尖的法律事務所、會計師行、稅務顧問、知識產權代理、品牌策劃機構、物流供應鏈管理、檢測認證及國際爭議解決等專業機構，能夠協助內地企業按照國際通行的公司治理標準、合規要求及跨境經營規範，建立穩健的運營體系，有效降低因制度差異而衍生的合規風險。

全球合作樞紐 對接合作夥伴

此外，香港更扮演著全球合作樞紐的功能。香港既熟悉中國內地龐大的製造業生態與供應鏈網絡，同時擁有深耕東南亞、中東及歐美市場的國際商業人脈與區域合作資源，能夠幫助企業精準尋找當地合作夥伴、分銷渠道及專業管理人才，加速海外市場的本地化嵌入。

WebX深耕數字經濟領域八載，以「Web3+AI」雙引擎驅動技術迭代與商業模式革新，成功構建出獨特的「三角融合閉環生態圈」與「五位一體數字大模型」，將WebX主網、鏈上貿易、鏈遊娛樂、支付社交及資本交易五大核心板塊深度耦合，形成覆蓋數字經濟全鏈條的立體生態體系。據集團披露，其技術架構已取得多項專利及行業認證。

目前，集團在美國、馬來西亞、阿聯酋及中國深圳均設有區域分部，初步構建起跨洲聯動的數字產業矩陣，覆蓋北美、中東及亞太主要市場。

在協助中國製造、中國品牌及相關企業拓展海外市場的過程中，WebX主要提供四種業務協作模式，包括平台接入、區域共建、內容合作以及產業與資本協同，因應不同企業的產業屬性與海外發展階段提供個性化方案。

莊濟勇特別指出，對於具備長期增長潛力的企業和項目，集團會根據其實際需求，對接產業鏈上下游合作夥伴、香港專業服務機構及合規的國際資本資源，支持企業從單純的產品出口逐步走向品牌化運營和國際化管理，實現價值鏈攀升。

現時，WebX已與阿聯酋、馬來西亞、越南等地的區域團隊推進實質合作並簽署相關協議，同時構建起覆蓋多個國家和地區的合作夥伴網絡，能夠有效輻射東南亞及中東市場。莊濟勇透露，相關合作已進入落地執行階段，部分項目已完成首期交付。

莊濟勇表示，集團未來將繼續深耕東南亞、中東等已具備合作基礎的市場，進一步完善本地商戶網絡、渠道體系、供應鏈配套及服務夥伴生態。待區域運營模式得到充分驗證後，再按市場需求和合規條件逐步複製到其他地區，包括非洲、歐盟及美國等潛在市場。

莊濟勇：靠出海「組合拳」 建可持續經營能力

隨着越來越多中國新興產業企業加速國際化布局，部分企業因對當地法規監管、市場文化及消費習慣認知不足，在海外遭遇「水土不服」的挑戰。全球數字控股集團董事會主席莊濟勇指出，當前高成長企業出海的關鍵已不僅在於產品競爭力，更在於能否在新市場中建立長期、穩健的經營能力。他強調，出海是一套系統性的「組合拳」，涵蓋市場研判、品牌建設、渠道運營、跨境服務與資本人才等多個維度，而非單點突擊。

莊濟勇認為，中國企業在產品品質、產能規模及供應鏈效率方面具備明顯的全球競爭優勢，但要實現真正成功的出海，需重點關注以下五大方面：第一，做好市場判斷。不同國家在消費能力、渠道結構、文化習慣和監管環境上差異巨大，企業需審慎評估自身產品與目標市場的匹配度，並選擇恰當的市場進入策略，例如直接投資、合資或授權經營等。

第二，品牌定位和表達的本地化。本地化絕非簡單的語言翻譯，而是需要重新理解當地用戶的真實需求、價格敏感度、消費習慣和信任建立機制，品牌故事與視覺傳達亦須貼合當地文化語境。

第三，渠道和用戶關係。企業不能長期依賴外部平台購買流量，應有計劃地建立自有商戶網絡、社群生態、會員體系及用戶運營能力，夯實長期發展根基，降低對第三方中介的依賴。

有計劃建自有商戶網絡

第四，跨境服務。企業必須全面應對支付結算、物流倉儲、稅務關務、售後服務、數據隱私、知識產權保護、產品合規認證及ESG（環境、社會及管治）等綜合要求，任何環節的疏漏都可能影響海外業務的持續運作。

第五，資本與組織能力。海外市場投入周期較長，企業既需要與發展階段相匹配的資金支持，也需要培養能夠協調總部戰略、本地團隊執行和合作夥伴網絡的國際化人才，建立跨文化管理機制。

「出海不是內地模式的簡單複製，而是企業在新市場中的第二次創業。」莊濟勇總結道，真正的全球化不在於「進入多少個國家」，而在於「在多少個市場建立了可持續經營能力」，這需要耐心、資源與長期承諾。

SuperX：搶抓全球算力建設擴張機遇

人工智能（AI）技術持續迭代升級，推動科技企業加快全球基礎設施布局。新加坡人工智能基礎設施解決方案供應商SuperX AI Technology Limited（NASDAQ:SUPX），憑藉稀缺的行業資質認證、完整的全棧產品矩陣、輕資產的產業合資模式，以及全球化市場覆蓋，加上頭部產業資本的強力加持，被業界視為AI基建賽道具備獨角獸成長潛力的重要市場參與者。

面向全球政府機構、科研院所、雲服務商與企業客戶，SuperX提供端到端的AI基礎設施整體解決方案，並設立新加坡、日本、美國三大區域中心統籌全球業務，在亞洲及北美12個國家組建了NVIDIA認證工程團隊與本地化服務網絡，積極搶抓全球算力基礎設施建設擴張的戰略機遇。

SuperX指出，公司依託NVIDIA加速計算生態系統，幫助客戶顯著縮短AI基礎設施部署周期、提升運算資源利用效率，並可根據業務發展需要靈活擴展算力規模，滿足從訓練到推理的多元場景需求。

提供全生命周期服務支持

據介紹，SuperX核心產品包括高效能AI伺服器、800伏特直流電（800VDC）解決方案、高密度液冷散熱解決方案，以及AI雲端平台與AI智能代理服務。圍繞全棧交付，公司整合全球技術資源與戰略合作夥伴能力，將合規要求貫穿方案設計、設備採購、部署安裝及後期運維全過程，為客戶提供覆蓋部署、運營及全生命周期的技術支持與運維保障。

目前，SuperX已有多個海外項目成功落地，涉及日本、新加坡、美國等市場。其中，位於美國丹佛的AI推理雲中心項目，專為企業AI推理提供高性能GPU算力。項目首期部署64個AI加速器，僅用3.5個月便完成從項目籌備到集群測試的全流程，展現出高效的執行力。正式上線前，項目首批推理算力資源的大部分容量已被多家以AI為核心業務的企業提前預訂，反映出市場對專業AI推理服務的需求持續升溫，且企業客戶對穩定算力供給有強烈預期。

作為近年最熱門的新賽道，AI產業獲得全球投資者廣泛青睞。SuperX作為AI基礎設施服務提供者，已獲得包括太盟投資集團（PAG）、未來資產金融集團（Mirae Asset）和摩科瑞亞洲（Mercuria Asia）等國際頂級機構投資者的支持，並匯聚來自戴爾、施耐德電氣、英特爾等科技龍頭企業的專業人才，為業務拓展和技術創新充分賦能。

港助內企高效開拓全球市場

近年內地企業出海數量持續攀升，但不少企業面對人生路不熟的難題，包括法律制度差異、商業文化隔閡及市場資訊不對稱等。香港憑藉背靠祖國、聯通世界的獨特優勢，搭配完備的金融、法律、會計及諮詢等專業服務實力，可協助內地企業高效把握全球發展機遇，是內地企業「走出去」的重要戰略平台。

香港貿發局最新調查顯示，「一帶一路」沿線國家及地區已成為內地企業全球布局的重點方向，94%受訪企業有意拓展相關市場，較2023年的73%顯著上升，反映出企業對新興市場的關注度大幅提升。然而，出海過程充滿挑戰，除美國貿易政策變動帶來的不確定性外，企業還需要應對市場競爭加劇、地緣政治風險、營運成本上漲、貿易壁壘增加等問題；不同行業面對的痛點各異，製造業更關注供應鏈重構與關稅議題，服務業則較容易受海外本地市場消費環境及監管政策影響。

面對錯綜複雜的國際營商環境，內地企業的出海策略也出現明顯轉變，已不再單純追求擴大海外市場版圖，而是更加看重構建全球營運能力、提升整體競爭實力與抗風險韌性。貿發局指出，香港長期擔當內地對接國際市場的關鍵橋樑。憑藉「內聯外通」的定位、國際金融中心地位、成熟普通法制度與完善的專業服務體系，香港可為企業提供市場推廣、金融融資、法律合規、會計稅務、物流供應鏈等一站式服務支援，尤其適合缺乏國際營運經驗的企業，協助其順利落地海外業務，降低試錯成本。

內企出海邁入深度全球化階段

安永會計師事務所則認為，當前內地企業出海已經邁入深度全球化階段，出海邏輯由過往的產品輸出，升級為品牌、技術、產能、服務與本地化運營的協同輸出。企業的核心競爭力，也從「能否成功出海」轉變為「能否長期經營海外市場」。出海既帶來新增長機遇，也對企業的人才布局、本地化經營和合規管理提出更高要求，相關挑戰已不只是簡單的市場進入問題，而是事關跨國經營穩定性、組織效率及長期盈利能力的系統性課題。

安永表示，香港作為全球領先的國際金融中心，擁有完備的金融基礎設施、成熟的監管制度及豐富的跨境產品，既是內地資金「走出去」的橋頭堡，亦是全球資本「引進來」的落腳點。出海企業可善用香港與國際接軌的法律體系和專業服務資源，對接國際品牌運營規範與ESG標準；同時依託香港作為國際貿易融資樞紐的地位，透過應收賬款保理、供應鏈融資等工具加快資金回籠，改善現金流。企業亦可結合香港的金融優勢，搭配南沙、前海等粵港澳大灣區跨境金融創新政策，開展跨境人民幣結算及離岸貿易結算，有效降低匯率波動風險，提升資金運作效率。整體而言，香港作為「超級聯繫人」的功能正從傳統的貿易中介，向綜合性全球營運服務平台升級，為中國企業深度全球化保駕護航。