人工智能成本飆升引發行業地震 OpenAI擬大幅降價抵禦對手

美國AI巨頭OpenAI與Anthropic正醞釀一場可能重塑行業格局的價格戰，背後推手竟是日益失控的算力成本。記者獲悉，隨著企業用戶AI支出壓力驟增及廉價開源模型異軍突起，OpenAI正考慮大幅下調Token收費，試圖從競爭對手Anthropic手中搶奪市場份額。然而，分析人士擔憂，這一「以價換量」的策略將進一步壓縮本已嚴重虧損的企業利潤，為兩家巨頭萬億級別的上市計劃蒙上陰影。

據美國《華爾街日報》最新披露，OpenAI正內部探討大幅削減向用戶收取的Token費用，此舉被視為在預期競爭對手將採取類似行動前的先發制人策略。知情人士指出，OpenAI管理層認為公司在此輪價格博弈中具備獨特優勢——過去一年已斥巨資鎖定大量低價算力資源。目前，在企業級大模型市場這塊必爭之地中，Anthropic勢頭強勁，據Menlo Ventures發布的2025年AI報告顯示，其已搶佔約40%的市場份額，而曾經的霸主OpenAI則大幅滑落至27%。結合2026年前五個月數據估算，Anthropic的年化運營收入已逼近450億美元，反觀OpenAI約為250億美元。OpenAI行政總裁阿爾特曼近期在內部活動上坦言，AI使用成本已躥升為行業面臨的「一個極為棘手的大問題」。

此番降價醞釀的直接導火索，源於AI算力成本的失控式增長。 隨著具備自主執行能力的AI智能體在企業中普及，算力消耗呈指數級上升，傳統的固定費率訂閱模式難以為繼。從今年上半年開始，OpenAI、微軟等行業龍頭紛紛轉向按Token計費模式，將龐大的算力支出直接轉嫁予終端用戶。此後，企業的Token消耗量爆發式增長。據Reddit社區不少程式開發者反映，一次稍具規模的AI輔助編程會話，花費便可能高達30至40美元。許多企業猛然發現，大規模部署AI不但未能實現「降本增效」，反而面臨費用開支全面失控的嚴峻挑戰。

真實案例的出現更突顯了這場「AI賬單危機」的普遍性。網約車龍頭Uber在去年12月為工程團隊部署Claude Code後，AI支出迅速攀升，到今年4月便已耗盡全年預算。數據顯示，當時Uber約70%的已提交代碼來自AI輔助工具，但高額投入卻未能有效轉化為產品功能的實質性提升。與此同時，豪擲千億美元進軍AI的社交媒體巨頭Meta同樣未能倖免。據外媒本月12日披露的一份內部備忘錄，Meta正在搭建名為「AI Gateway」的集中管控平台，用以即時監控員工的AI用量與支出、設定嚴格的預算上限。當Token消耗出現異常波動時，系統將自動觸發警報。Meta預測，到2026年，僅公司內部的AI使用成本一項就可能高達數十億美元。

愈演愈烈的成本重壓，正促使大量企業客戶轉向更具性價比的開源大模型，這其中來自中國的AI力量備受青睞。 包括DeepSeek、阿里通義千問以及智譜開發的GLM系列等開源模型，憑藉極具競爭力的定價迅速搶佔市場。據悉，DeepSeek的API定價策略極具攻擊性，其輸出Tokens價格僅為OpenAI同類模型的約3%。有企業高管向記者透露，採用這些開源方案可將部分AI輔助工作成本大幅削減高達95%。新創公司Detail創始人Dan Robinson直言，已將公司90%的AI工作負載從Claude及谷歌Gemini遷移至自建模型及中國開源模型。

數據印證了這一趨勢。據大模型聚合服務平台OpenRouter統計，中國AI大模型周調用量已連續數週超越美國同行。在初創公司Vercel的平台上，DeepSeek的使用份額從4月的1%飆升至5月的17%。大量客戶轉向高性價比的開源方案，無疑是迫使OpenAI主動發起價格戰的關鍵外部壓力。

行業格局的劇烈動盪，為兩家AI巨頭的上市計劃增添了巨大的不確定性。 知情人士透露，OpenAI與Anthropic均已秘密提交IPO申請，正在推進上市流程，但兩家公司目前均處於巨額虧損狀態——據預計，二者2026年的虧損規模均在110億至190億美元之間。更令人擔憂的是，即便降價能換取用戶數量暫時增長，市場對其盈利能力的質疑恐將難以消散。投資界長期關注的結構性風險正在浮現：兩家公司的產品具有高度可替代性，企業客戶在各家模型之間切換的成本相對較低。一旦市場增長預期動搖，降價就從商業競爭策略變成了維持增長曲線的必要之舉，相應的企業估值也將面臨重估壓力。以今年3月融資計算，OpenAI估值約8520億美元，而Anthropic上月完成H輪650億美元融資後，估值更攀升至9650億美元，已一躍成為全球估值最高的AI初創企業。

勢同水火｜美國兩大AI企業積怨已久 徹底決裂

就在商業戰全面打響之際，OpenAI與Anthropic兩大AI巨頭的創始人之間的個人恩怨，也成為外界關注的焦點。今年2月在印度新德里舉行的一場AI峰會合影環節中，Anthropic創始人阿莫戴與OpenAI創始人阿爾特曼公開拒絕握手，場面一度十分尷尬，成為當時各大媒體爭相報道的花絮鏡頭。據《華爾街日報》此前披露，雙方的對立不僅僅是一場商業較量，更深層的矛盾可追溯至多年來積累的私人恩怨。

據悉，早在2016年初，阿莫戴便與OpenAI聯合創始人布魯克曼因理念分歧產生裂痕。布魯克曼主張AI技術進展應全面對外公開，以推動行業共同進步；而阿莫戴則堅持認為關鍵技術成果必須優先上報政府審核，防範潛在風險。同年，阿莫戴加入OpenAI擔任AI安全研究組負責人，隨後升任研究副總裁。2017年，時任OpenAI創始人之一的馬斯克曾要求管理層列出每位員工的主要貢獻，此後公司便進行了大規模裁員，阿莫戴公開批評此舉冷酷無情、不近人情。

受裁員風波影響，阿莫戴於2018年與阿爾特曼達成協議，要求布魯克曼與薩茨克弗退出日常運營管理，否則將選擇離職。然而，阿爾特曼隨後違背約定，更私下向二人表示，若認為管理工作存在疏漏，隨時可將其罷免。這一事件徹底摧毀了阿莫戴對阿爾特曼的信任，成為兩人關係決裂的轉捩點。至2020年底，積怨已久的阿莫戴帶同胞妹及逾十名OpenAI員工離職出走，開始籌劃創立自己的公司。2021年，Anthropic正式註冊成立，定位為公共福利企業，標誌着其與OpenAI在商業發展路徑上的根本性分歧。

人心渙散｜Meta內部AI團隊混亂加劇 員工爆粗怒罵高管

另邊廂，美國社交媒體巨頭Meta在人工智能領域的急劇擴張，亦引發內部前所未有的人事動盪。據美國科技媒體Wired報道，近期在一場面向數千名員工的Meta內部直播會議上，一名情緒失控的員工突然爆粗怒罵公司高管，更有員工控訴其工作環境猶如深陷「勞改營」，公司內部士氣已跌至冰點。

據悉，Meta的「AI應用」部門於今年3月成立，由約6500名工程師組成，旨在為公司旗下的高端AI研究團隊提供支持。然而，許多員工僅收到一封突如其來的電子郵件後便被強行調入該部門，僅有「接受」或「離職」兩個選項。被調職後，這些原本負責社交媒體應用開發的工程師，被迫從事枯燥繁重的數據標註工作，每周需自行完成兩條原創、AI模型無法拆解的難題，還要編寫大量測試用例。這種職業路徑上的陡然降級，令許多員工倍感壓抑，形容該崗位如同「勞改集中營」。

與此同時，Meta為推進AI轉型不僅裁減了約8000名員工，更推出名為「模型能力計劃」的內部項目。該項目通過追蹤員工的鼠標移動軌跡、點擊操作及鍵盤敲擊數據，試圖訓練可以替代員工辦公的「AI智能體」，此舉迅速引發了超過1600名員工聯署抗議。在本周的內部直播會議上，一名「AI應用」團隊的員工突然打斷會議發言，大喊「做公司的狗」，隨後要求主持人向某位AI高管轉達口信——「告訴他，他就是一坨屎」。這一突發狀況令在場主持人尷尬不已，直播區瞬間被各種評論刷屏。

面對日益高漲的內部壓力，Meta行政總裁朱克伯格於本月12日向全體員工發送致歉備忘錄，承認公司在AI轉型過程中有「犯錯」，並承諾今年內不會再進行新一輪大規模裁員，同時會設法為受影響員工安排更有價值的崗位。然而，分析人士指出，此次人事風波已嚴重打擊Meta在AI領域的內部凝聚力，公司未來發展仍然充滿變數。